Le coaching valorisant et efficace
Cette formation aborde concrètement les principales aptitudes du coach. Vous apprenez aussi à porter un regard stimulant et orienté solution sur votre coaché (collaborateur, collègue, etc.) et à poser des questions. Vous êtes capable d’explorer avec lucidité le défi et le contexte, de mettre l’accent sur l’objectif que le coaché veut atteindre et de l’aider à trouver lui-même des solutions. Vous apprenez comment stimuler les autres à apprendre et comment accompagner plus avant ce processus d’apprentissage. Nous nous intéressons également à la manière dont vous pouvez mettre une partie de cette méthode en pratique dans votre quotidien.
Les objectifs de cette formation sont les suivants :
- mettre concrètement en pratique les principales compétences du coach ;
- porter un regard stimulant et orienté solution sur votre coaché (collaborateur, collègue, etc.) et poser des questions ;
- explorer avec lucidité le défi et le contexte, mettre l’accent sur l’objectif que le coaché veut atteindre et l’aider à trouver lui-même des solutions ;
- comment stimuler les autres à apprendre et comment accompagner plus avant ce processus d’apprentissage ;
- mettre cette méthode en pratique dans votre quotidien.
Prix total *
Membres: € 1.100
Non-membres: € 1.300
Partenaires/ BZB: € 1.100
Incompany: sur mesure, prix à la demande
* Prix : prestation dans le cadre du recyclage régulier, exonérée de TVA
Dates disponibles
29/11/2024 - 09:00u - 17:00u - Le coaching valorisant et efficace - Jour 2
13/05/2025 - 09:00u - 17:00u - Le coaching valorisant et efficace - Jour 1
27/05/2025 - 09:00u - 17:00u - Le coaching valorisant et efficace - Jour 2
Manifestez votre intérêt lorsqu’aucune date n’est disponible, la date planifiée ne convient pas et/ou la session existante est complète. Dès que 5 personnes sont inscrites sur la liste d'intérêt, nous vous proposons une nouvelle date. Votre inscription sur la liste d'intérêt est gratuite et n'induit aucune obligation.
Groupe cible
La formation peut être suivie par différents groupes cibles, dont : toute personne responsable, de manière permanente ou temporaire (projets), de mener une équipe et qui veut améliorer sa capacité à déléguer et à aider les autres à se développer.
Connaissances préalables
Formation en développement personnel : cette formation ne requiert aucune connaissance préalable.
La formation est axée sur l’apprentissage des compétences de base du coaching orienté solution.
Programme
CONTENU
- Qu’est-ce que le coaching et qu’est-ce qu’il n’est pas ?
- Le rôle du coaching dans le cadre du management
- L’attitude fondamentale ou l’état d’esprit du coach : le coaching commence par le regard que vous portez sur votre coaché
- Approche orientée solution versus approche orientée problème
- Le modèle GROW en tant que point de repère pour vos entretiens de coaching
- Compétences en coaching
- écouter et explorer en profondeur
- Poser des questions puissantes
- Créer un climat d’apprentissage valorisant
- Donner du feed-back, confronter de façon constructive
- Mettre au défi
- Recadrer
- Travailler avec un PDP (plan de développement personnel)
- Comment mobiliser des compétences orientées solution dans mon management quotidien ?
INFORMATIONS PRATIQUES
- Durée : 2 journées de formations (2 x 6 heures)
- Heures : 09:00 à 17:00
- Lieu : Febelfin Academy : Phoenix building, Boulevard du Roi Albert II 19, 1210 Bruxelles
Méthodologie
Une « Formation en classe » se suit en groupe. Vous êtes présent avec les autres participants et le professeur à un moment convenu dans la même salle de cours. Il existe des possibilités d'interaction et de feed-back, tant des participants à l’enseignant qu’inversement. Le matériel didactique se compose comme base d’une présentation via la plateforme d’apprentissage MyFA, complétée de supports divers tels que syllabus numérique, présentation, extraits audiovisuels…
Matériel didactique : Présentation Powerpoint.
Formateurs
FRANCE MARIE LAURE BIDARD
Personal development
